Информационная система управления ремонтами для ПАО «Распадская» (ЕВРАЗ)
Комплексная цифровая трансформация процессов ТОиР на крупнейшем угольном предприятии, отмеченная международным аудитом.
Изображение: официальный сайт ПАО «Распадская». Все права на визуальный контент принадлежат правообладателю.
-
Март 2020 — по н.в.Срок реализации -
Горнодобывающая промышленность и металлургияОтрасль -
Проект в процессеСтатус
О заказчике
ПАО «Распадская» — одна из крупнейших в России угольных компаний, входящая в состав группы ЕВРАЗ. Компания осуществляет добычу коксующегося угля на юге Кузбасса. Учитывая масштаб производства и сложность горно-шахтного оборудования, бесперебойность его работы является критически важным фактором для безопасности сотрудников и экономической эффективности всего холдинга.
Проблема
До старта проекта на площадках предприятия наблюдался недостаточный уровень автоматизации процессов ТОиР:
1
Отсутствие прозрачности: Информация о состоянии оборудования не была консолидирована в единой точке, что затрудняло оперативный контроль и долгосрочное планирование.
2
Медленный отклик: Неавтоматизированный сбор данных приводил к задержкам в передаче информации о дефектах, что повышало риски простоев и аварийных остановок.
3
Потребность в вовлеченности: Руководству ЕВРАЗа было важно активно вовлечь линейный персонал в процесс ежедневного мониторинга, обеспечив передачу данных с участков в режиме реального времени.
Ключевые задачи
- Снизить финансовые потери от простоев за счет моментального реагирования на дефекты
- Обеспечить специалистов единым инструментом для планирования и проведения качественных ремонтов
- Достичь полной достоверности информации о состоянии активов на всех площадках
Решение
Внедренная информационная система управления ремонтами (ИСУР) стала фундаментом для безопасного и эффективного производства. Система обеспечивает бесшовное взаимодействие между управленцами и исполнителями «в поле».
Веб-приложение для планировщиков и риск-менеджеров:
1
Интеллектуальное планирование: Инструмент для детального формирования графиков осмотров и проверок
2
Управление ресурсами: Наглядное отображение доступного персонала и отслеживание загрузки мастеров в реальном времени
3
Автоматизация назначений: Функция автоматического распределения заданий на исполнителей, минимизирующая риск ошибок и ускоряющая процесс постановки задач
Мобильное приложение для обходчиков и ремонтников:
- Просмотр списка заданийСотрудники смогут легко просматривать список текущих заданий по ТОиР, получая полную информацию о статусе и приоритете каждого задания. Мгновенное получение заявок из SAP и их автоматизированное распределение по исполнителям
- Просмотр документации оборудованияСистема предоставляет возможность доступа к документации по оборудованию, включая инструкции по эксплуатации, схемы, технические характеристики и другие необходимые материалы для эффективного проведения работ
- Просмотр и фиксация дефектовСотрудники могут записывать выявленные дефекты и неполадки оборудования с указанием подробной информации о проблеме, что позволяет оперативно реагировать на них и предпринимать необходимые меры.
- Фиксация результатов осмотра и ремонта оборудованияСистема позволяет вносить данные о проведенном техническом осмотре, работах по техническому обслуживанию и ремонту, зафиксировать принятые меры и результаты проверок для дальнейшего анализа и контроля
Результаты проекта
Внедрение ИСУР вывело процессы обслуживания оборудования в ЕВРАЗе на новый уровень:
- Мировое признаниеПо итогам международного аудита ЕВРАЗ был признан одной из самых передовых компаний мира в области ТОиР, в том числе благодаря эффективности системы ИСУР
- Контроль дисциплиныСистема обеспечила прозрачность работы исполнителей, упростив при этом мастеру процесс внесения данных
- Снижение рисковЗначительно сократилось количество внеплановых аварийных остановок оборудования
- Оптимизация трудозатратДетализация работ позволила эффективно распределять нагрузку на персонал и обоснованно планировать бюджеты
Результаты в цифрах
- 12 месяцевОт начала разработки до запуска системы в эксплуатацию
- 500+Активных пользователей ежедневно
- 10 человекВ постоянной команде проекта
Эффект для бизнеса
Главным итогом проекта стало создание культуры доверия к данным. Руководство получает точную информацию о состоянии оборудования «здесь и сейчас», что позволяет принимать управленческие решения на основе фактов, а не предположений. Это не только повысило надежность производства, но и значительно усилило безопасность сотрудников на объектах.
Подойдут ли вам эти функции?
Лучший способ понять, подходит ли вам КРИТ ТОРО — увидеть его в деле. Покажем только то, что важно вам, и ответим на любые вопросы в свободном формате. Это бесплатно, займет не более 30 минут и ни к чему вас не обязывает
Get a free lesson
Just type your contacts
It's totally free